De nieuwe BIK-voorzitter Ubbo Hempenius werd onlangs geinterviewd door het Magazine Bedrijf. Hieronder een integrale weergave van het interview.

Nieuwe BIK-voorzitter Ubbo Hempenius:

‘Ik wil graag snelheid afdwingen’

BARNEVELD – Willen is kunnen, is zijn motto. En in zijn bedrijf hangen mission statement en visie pal naast de entree. Daadkracht en doelgerichtheid zijn dan ook de eigenschappen die Ubbo Hempenius als algemeen directeur van de Barneveldse logistieke dienstverlener H&S Group meeneemt in zijn nieuwe rol als voorzitter van ondernemersvereniging de BIK.
Hij formuleert zijn zinnen bedachtzaam, elk woord wordt afgewogen.

Waarom heeft u ja gezegd tegen het voorzitterschap?
Als bestuur wilden we als voorzitter het liefst een ondernemer met ervaring in het bestuur van de BIK. Zo kwamen ze bij mij uit. Ik heb ja gezegd, nadat ik ervan verzekerd was dat we een sterk bestuur en sterke commissies zouden krijgen. Zeker nu Gijs Eijkelenboom van Denkavit zich gaat bezighouden met het thema Food Valley. Dan hoeft het voorzitterschap niet al te veel tijd te kosten en is het goed te combineren met mijn drukke baan als algemeen directeur van de H&S Groep.

Waarin verschilt u van uw voorganger?
Laat ik vooropstellen dat ik vier jaar met plezier heb samengewerkt met Gert Versteeg en bewondering heb voor zijn inzet en enthousiasme. Het beleid van de BIK zal ook niet veranderen met mijn komst, hooguit zullen de accenten anders zijn. Zo’n accent is bijvoorbeeld dat ik directer ben in de communicatie. Ik hou niet van lange, slepende procedures en zal proberen snelheid, dus voortgang af te dwingen. Ja, ook nadrukkelijk in situaties waarin we te maken hebben met overheden.

Welke eigenschappen zijn volgens u onmisbaar voor een voorzitter?
Je moet leiding kunnen geven en je namens de organisatie kunnen presenteren op verschillende niveaus. Of ik dat kan? Men zegt dat ik daar geen problemen mee heb. Het is me ook niet vreemd vanuit diverse andere bestuursfuncties voor bijvoorbeeld de werkgeversorganisatie Koninklijk Nederlands Vervoer. Daarnaast is natuurlijk een bepaald enthousiasme voor het gemeenschappelijk ondernemersbelang van Barneveld essentieel.

Wie was uw bestuurlijke leermeester en wat was zijn beste advies?
H&S staat voor Hempenius en Stommel. Ik heb veel geleerd van onze oud-directeur dhr. Stommel. Zijn motto was ‘willen is kunnen’. Dat spreekt me nog steeds erg aan. In de praktijk werkt het ook echt zo. Je moet af en toe even doorzetten en volharden in procedures, maar dan kan je veel bereiken. En dat geldt ook voor de BIK.

Voor welke uitdagingen staat de BIK?
Dat zijn ondermeer uitbreiding van bedrijventerreinen en de bijbehorende infrastructuur. Daarnaast de rol en de positie van Barneveld in de ontwikkeling van Food Valley. En nauwe samenwerking met ondernemersverenigingen binnen én buiten de gemeente Barneveld.

Kan de BIK die aandacht en tijd niet beter in lokale issues steken?
Ik begrijp dat niet alle ondernemers het belang van regionale samenwerking direct zien. Maar het is én-én. Natuurlijk verliezen we Barneveldse issues niet uit het oog, maar provincies en het rijk kijken steeds meer naar regio’s als het om de economie gaat. Om de Barneveldse belangen op de kaart te houden, is samenwerking in ondermeer de Federatie Ondernemersverenigingen Vallei en Food Valley essentieel.

Welke uitdagingen ziet u als transportman op het vlak van bereikbaarheid?
Een containerterminal op Harselaar is een absolute noodzaak. In de komende vijf tot tien jaar voorzie ik ingrijpende veranderingen in de transportsector. Vervoer zal op veel meer verschillende manieren plaats vinden. Bij H&S gaat bijvoorbeeld nog maar twintig procent van het transport over de weg en dat zal alleen maar minder worden door de toename aan regelgeving en de CO2-discussie. Helaas gaan de ontwikkelingen in deze branche sneller dan het besef daarvan. Dat geldt niet specifiek voor Barneveld, maar dat is in heel Nederland zo. Barneveld heeft een unieke ligging ten opzichte van de Randstad. Om dat voordeel niet te verspelen, was het beter geweest als een voorziening zoals een containerterminal er al geweest was.

Hoe groot is de invloed van de BIK?
Zonder de BIK zou de stem van de Barneveldse ondernemers verloren gaan. Als individueel bedrijf ziet de overheid je gewoon niet staan. Nee, ook niet als je een omvang hebt zoals de H&S Group. De taak van de BIK is om samen met VNO-NCW, KVK en de andere lokale ondernemingsverenigingen duidelijk onze stem te laten horen naar de gemeente, provincie en het rijk toe. Met een heldere mening heb je invloed.

Het ledenaantal van de BIK groeit gestaag, hoe verklaart u dat?
Ondernemers zien dat hun stem gehoord wordt. Onze vergaderingen worden goed bezocht en de honderdvijftig leden hebben een actieve inbreng. Vanuit het bestuur stimuleren we dat ook. Ondernemingen die geen lid zijn, maar wel in het profiel passen, benaderen we actief waarbij we proberen de toegevoegde waarde van de BIK duidelijk te maken. We streven ernaar om een gerespecteerde spreekbuis voor ondernemers te zijn, die zoekt naar oplossingen die goed zijn voor alle partijen.

Bron: Magazine Bedrijf | Uitgave juli 2010